鏡子和潛望鏡【譯自Seth Godin文章】

The mirror and the periscope
鏡子和潛望鏡

Seth Godin 文章翻譯：2月13日

原文連結：http://bit.ly/YtyFSU

譯文：

很久以前，房地產開發商發現了一個 可以省下很多錢方法，那就是在大廳的電梯旁邊，放個鏡子。當人們在需要耐心等待電梯的時候，會開心的看著鏡中的自己。這表示，這些開發商可以少裝一個（昂貴的）電梯。

如果我們想要，我們可以將網路社群（和我們的日子）轉成一個巨大的鏡子。“我不知道他們是怎麼想我的？”“我不知道他們的反應是因為我剛剛送出的內容？”“我不知道他們已經發現我是個騙子？”我們將這面鏡子藏在使用者調查的偽裝底下凝視著，但除了獨唱者、藝術家、和任何將她的名字放在作品上的人，是怎樣的機會去浪費時間和精力在調查網路上的文字告訴我們這宇宙間的規則該是如何。

另一方面，網路社群現在給我們一個更好的機會去發現別人過的如何。“我不知道崔西是否快樂？”“我希望那些示威者有足夠的毯子。”“我們的孩子是否在學習？”

在意社群和陌生人如何看待我們，是人之常情。然而，去了解他們覺得他們自己怎麼樣，是更重要的事。

心得：

現在，網路社群已經佔去我們太多的時間，我們花時間在發佈消息，在看有多少人留言，看有多少人按讚，看其它人發佈什麼訊息。個人是贊成花時間經營自己在網路社群上的名聲和影響力，但最好要有效率的查看。如果可以用網路社群來關心周遭的人事物，那就是更有意義的動作。

對於行銷人員來說，網路社群也是一個很好的工具，可以用來調查有無自家品牌的負評和好評，並了解使用者和目標族群在網路上的一些習慣和行為，進而從中找到滿足消費者的商機。任何一件事，任何一個工具，都有好有壞，端看自己如何使用，網路社群也是如此。

心靈的營養書單【譯自 Seth Godin 文章】

A diet for your mind

心靈的營養書單

Seth Godin 文章翻譯：2月3日

原文連結：http://bit.ly/Y4lLul

譯文：

2月2日是土撥鼠節，這也代表一月結束了。一月，是營養書藉的官方月份，每年的這個時候，過去年輕並且苗條的人們，透過買書來讓燃起希望，希望他們將奇蹟地變成以往的苗條。

現在這種熱潮月份已經過了，或許正是時候來投資一些可以改變的事情﹣你思考的方式。這裡列了一堆書、電子書和錄音的清單，是可以用來幫助你的「心靈的營養書單」。

「控制你吃什麼」是一個有趣的挑戰，但沒有「控制你如何思考」來得更重要。

心得：

看了一下書單，還真的一本都沒看過，目前只有兩三本有中譯本，其它都是只有英文版。很多新的想法和新的研究都是英文版居多，如果無法訓練自己能夠舒服的吸收英文書，那學習的力道就會弱一些。但最基本的，還是自己一定要有閱讀的習慣，「學如逆水行舟，不進則退」。

「小宇宙」，忠誠和現實的探討﹣當追求富有創造性的問題解決方案【譯自 Seth Godin 文章】

Paracosms, loyalty and reality in the pursuit of creative problem solving

「小宇宙」，忠誠和現實的探討﹣當追求富有創造性的問題解決方案

Seth Godin 文章翻譯：2月2日

原文連結：http://bit.ly/VvMUGp

譯文：

「小宇宙」（Paracosm）是一個華麗而且細節很豐富的想像世界。無論你是一個有假想玩伴的三歲小孩，還是一個充滿激情並想像著自己的眼光如何改變每件事的發明家，「小宇宙」讓你有機會去假設，去嘗試你的偉大想法，並且看那些想法會帶你到什麼地方。

在組織裡的高階主管們對這件事很難做到，以一個出版社為例，十五年前，我跟負責出版的高階主管們坐在一起討論到：「讓我們來想像一下，如果這個世界，主流大眾的書沒有用紙本來出版，那會是怎麼樣的情況？」在我們可以繼續想像之前，他們就停止嘗試了。「這是不可能去這樣想的，紙本是有魔力的，你是在說你不相信有書這個物品嗎？」（在一年前左右，我聽到人們開始討論這個改變。）

這情緒性的反應是很容易被理解的，如果你的企業的其中一個核心原則，為了在「小宇宙」中模擬而需要被捨棄，這會讓人感覺不忠誠，即使你只有用嘴巴說說。這就像在死後還是包紅包給再娶的前妻（夫）一樣。

然而

最有效和最有力的方式來設想未來的方法，就是去“想像”那個未來，未來的所有一切，包括你的金雞母都不會存在的未來。唯有這樣，你才能再繼續嘗試去放大這個想像的世界，想像做事時是用什麼能力，然後努力去避免（更好的是去改善）這個未來和你在這個未來中的角色。

去想像一個不包含自己創業核心原則的未來，並不是不忠誠。不去想，才是不忠誠。

心得：

接觸到了一個新的詞﹣Paracosm。這個詞的意思就是小時候我們常會想像出來的那個，自己所創造、所想像出來的幻想世界。如何想像出一個細節很豐富的想像世界，其實非常不容易，如果做的到，那你就會是一個很棒的小說家（像哈利波特所存在的魔法世界一樣）。

想像力，是需要天份，是需要長時間培養的。但我想，至少有一個事情我們是可以開始做的，那就是不要去拒絕想像，因為未來任何事情都可能發生，特別是在現在這個改變非常快速的時代。

不拒絕想像之後，我想到還有另一個方法可以加速這個「小宇宙」的產生和精緻化，那就是找多個人一起想。例如以前有看過的小說「龍槍」系列，這個奇幻小說系列就是由多個作者一起想像出這個世界，一起去想有什麼事件和魔王會發生，一起去想探險團隊角色之間的互動發生了什麼事。這個跟單一作者的想像不同，想像出來的故事世界更宏大，有更多角色在這世界裡生存和冒險。

總而言之，不要排斥每一個可能的未來，不要輕易地忽視每個突然跑出來的發明。未來充滿無限可能，這是每個人都知道的，但，你可以接受各式各樣的想像嗎？

給不懂笑點的人【譯自Seth Godin文章】

For the one person who didn’t get the joke

給不懂笑點的人

Seth Godin 文章翻譯：2月1日

原文連結：http://bit.ly/VAKP1d

譯文：

傳說中的喜劇演員在一個有400個座位的俱樂部裡表演著搞笑謀殺。不過，有一個坐在後排的傢伙並沒有在笑。

即使在 Miles Davis 最受歡迎的時候，還是有一些觀眾會避之唯恐不及。

“紐約時報”的劇評人可能不喜歡這個演出，但這演出可能是會讓觀眾流淚，並且門票暢銷多年。

幾乎所有的部落客文章和書單，會收集來自那些“不喜歡”，“沒讀過”或“不同意”的人（而且不避諱地用毒舌評論）所說的濫評。

對於那些人，創作者會很明確的告訴他們：這不是適合你們的。

人人都同意的情況是不可能發生的，除非你不想被發現。在缺少了那些沒發現的人所提出的回應情況下，我們是被一致接受的。

但是，對於其它人來說，能夠說“這不是適合你們的”這句話，才有基本能力去創造勇敢和重要的事情。你無法做到最好，當你總是試著去顧及和服務那些拒絕被服務的人。

“這不是適合你們的”

這句話說來容易，但非常難做到。如果你希望做的事是重要的，你並沒有太多的選擇。

心得：

打算開始每天翻譯一篇 Seth Godin 的文章，沒想到第一篇就快看不懂了，明明之前看到的文章都很平易近人。看到了中間，漸漸看懂Seth想要表達的意思，但又被最後一段話搞迷糊了。如果有翻錯或誤解的地方，歡迎幫忙指正，這樣我也可以學習到。

我個人理解的“It's not for you”，是指當你知道自己做的事是重要的，就不要去管那些因為不懂或不了解而反對你的人，因為你做的這件事又不是為了他們而設計的。

做一件事（或是創業），不可能沒有反對的聲音，如果那些反對的人，不是你的主要對象或不了解你的本意，那就不要為了討好他們，而去做那些不是本來應該做的事。

這的確很難，要怎麼分辨好的建議和壞的批評，我想必須要能非常清楚了解自己的核心價值是什麼，了解目標族群是哪些人，了解你的初衷是什麼，這樣才不會迷失。

有一得，必有很多失

所謂的爭取，是決定放棄很多事情，然後努力的追求。
最後如果爭取失敗，以往放棄的東西也不會回來。
但如果爭取成功，很多未來的事情也需要放棄。
因為到達了另一種境界，有些新的不得不做和不得做的事。
所以做了某個決定，你放棄的不是現在某些事，你也放棄了未來某些事。

起因是，最近公司的競賽，決定參加時，就已經把休息的時間放棄了。
但沒想到本來預定的未來行程，也會因此而取消，有連假卻不得規劃。
這個意外來得很突然，突然的令人討厭，討厭到讓自己有極度的悔恨。

有一得，必有很多失。
那些沒預料到的失去，轉變成遺憾，千金難買早知道的遺憾。
大部份到了這一步，會有幾個反應。
1. 讓自己陷入遺憾的深淵中
2. 放棄遺憾，專注現在
3. 盡力補償遺憾，但"可能"會影響現在

這此，我希望盡力補償，用一個好旅遊來補償這次連假的失約。
現在的心情依然很難受，那種發生遺憾而沒人諒解的難受。